偉人を指導した偉大な人たち
- スティーブ・ジョブズとマーク・ザッカーバーグ
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- クリスチャン・ディオールとイヴ・サン=ローラン
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- ウォーレン・バフェットとビル・ゲイツ
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- ゴーパル クリシュナ ゴーカーレとマハトマ ガンジー
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- ローマ法王ヨハネ・パウロ二世とローマ法王ベネディクト十六世
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- ソクラテスとプラトン - プラトンとアリストテレス
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- ジークムント・フロイトとカール・ユング
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- ベンジャミン・グレアムとウォーレン・バフェット
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- トーマス・エジソンとヘンリー・フォード
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- フレディ・レイカーとリチャード・ブランソン
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- ラリー・サマーズとシェリル・サンドバーグ
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- 偉人を指導した偉大な人たち

キャリアに関するアドバイスを読んだことがある人なら、メンタリングがキャリアの成功や効果的な昇進のために非常に強力で重要な要素であることを目にしたことがあるのではないだろうか。基本的に、メンタリングとは、個人が自分の知識、スキル、経験を共有し、他の人の成長と発達を助けるという概念である。しかし、歴史上最も成功した人たちの何人かは、自分自身もメンタリングを受けたことがあることを知っているだろうか。スティーブ・ジョブズからジークムント・フロイトまで、有名なメンターとメンティーの関係の例をみていきましょう。
スティーブ・ジョブズとマーク・ザッカーバーグ

2人の技術界の巨人はパロアルトを散歩し、ザッカーバーグがどのようにフェイスブックを管理・発展させるかについて議論したと言われている。
スティーブ・ジョブズとマーク・ザッカーバーグ

2011年、ジョブズの死に際し、マーク・ザッカーバーグは次のように投稿した: 「スティーブ、メンターであり友人であったことに感謝する。あなたが作ったものが世界を変えることができることを教えてくれてありがとう。あなたがいなくて寂しいよ」
クリスチャン・ディオールとイヴ・サン=ローラン

競争相手?全然違いますよ。サンローランは50年代、ディオール(写真)のパーソナル・アシスタントになった。その傍らで、オートクチュールの秘密を学んだ。
クリスチャン・ディオールとイヴ・サン=ローラン

サンローランはまた、師匠を通じて、会社を成功させる方法を学んだ。その後、ディオールの後を継いでアーティスティック部門の責任者となる。
クリスチャン・ディオールとイヴ・サン=ローラン

彼はこのように振り返っている: 「ディオールに私は魅了した。私は彼の前では話すことができなかった。彼は私に芸術の基礎を教えてくれた。この先どうなるにせよ、彼のそばで過ごした年月を忘れることはない」
ウォーレン・バフェットとビル・ゲイツ

バフェット、ゲイツ両氏とも、当初は会うことを選択せず、一緒に過ごすことに抵抗があったことを過去に述べている。
ウォーレン・バフェットとビル・ゲイツ

しかし、2人の実業家は意気投合した。そしてゲイツは、長年にわたってバフェットに様々なアドバイスを求めたことを認めている。
ウォーレン・バフェットとビル・ゲイツ

ゲイツは、バフェットのことを「オンリーワン」とまで言っています。彼らが交わしたであろう会話を想像してみよう!
ゴーパル クリシュナ ゴーカーレとマハトマ ガンジー

ゴカールは、インドの政治指導者であり、インド独立運動中の社会改革者である。
ゴーパル クリシュナ ゴーカーレとマハトマ ガンジー

ゴカールは、ガンジーの思想に大きな影響を与え、インドの独立闘争を指導するよう促した。
ゴーパル クリシュナ ゴーカーレとマハトマ ガンジー

真の指導者であるゴカールは、ガンジーをインドの自由闘争の最前線に立たせるために重要な役割を果たした。
ローマ法王ヨハネ・パウロ二世とローマ法王ベネディクト十六世

教皇ヨハネ・パウロ二世が教皇であった頃、後の教皇ベネディクトはバチカンで彼と密接に働いていた。数年後、教皇ベネディクト16世は、前任者の神聖化を主導した。
ローマ法王ヨハネ・パウロ二世とローマ法王ベネディクト十六世

教皇ベネディクト16世はその後、教皇ヨハネ・パウロの教皇職が、彼の現代世界に対する見解やスタンスに密接に影響されていることを明らかにした。
ソクラテスとプラトン - プラトンとアリストテレス

ソクラテスはプラトンを指導し、プラトンはアリストテレスを指導することでその恩返しを果たした。
ソクラテスとプラトン - プラトンとアリストテレス

彼らは、互いの研究を積み重ねることで、自分の哲学を理解し、推論する新たなレベルに到達することができたのだ。
ソクラテスとプラトン - プラトンとアリストテレス

紀元前400年頃までさかのぼるが、この3人組は、「弟子が師匠になる」ことや「師弟関係の力」を教えてくれている。
ジークムント・フロイトとカール・ユング

20世紀初頭に始まったこの関係は、ユングがフロイトに自分の発表した研究のサイン入りコピーを送ったことから始まったと言われている。
ジークムント・フロイトとカール・ユング

それに続いて、年長のフロイトがユングを弟子として迎え入れ、指導にあたった。
ジークムント・フロイトとカール・ユング

フロイトとユングは長い間友情を育みましたが、無意識の役割について異なる結論に達したため、残念ながら関係が終わりを告げた。
ベンジャミン・グレアムとウォーレン・バフェット

ビル・ゲイツの師匠にも、メンターがいた!グレアムの名著『知的投資家』(1949年)を読んだバフェットは、それをきっかけに自分のアイドルになったと言っている。
ベンジャミン・グレアムとウォーレン・バフェット

バフェットは、グラハムが教鞭をとるコロンビア大学ビジネススクールに出願した。二人は親密な友人関係を築き、後に一緒に仕事をするようになった。
トーマス・エジソンとヘンリー・フォード

1891年、自動車王ヘンリー・フォードは、デトロイトのエジソン・イルミネーティング・カンパニーにエンジニアとして雇われ、そこでトーマス・エジソンと出会う。
トーマス・エジソンとヘンリー・フォード

フォードは1893年にチーフエンジニアとなった。エジソンは生涯の師であり友人となる。
フレディ・レイカーとリチャード・ブランソン

リチャード・ブランソンは、ヴァージン・アトランティック航空の立ち上げに苦労していた頃、航空会社のエンジニアであるフレディ・レイカーに指導を仰いだ。
フレディ・レイカーとリチャード・ブランソン

ブランソンは、「メンターがいなければ、航空業界で成功することはなかった」と明言しています。
ラリー・サマーズとシェリル・サンドバーグ

後にフェイスブックのCOOとなるシェリル・サンドバーグにとって、講師であるラリー・サマーズは、彼女のキャリアパスを発展させる上で重要な役割を果たした。
ラリー・サマーズとシェリル・サンドバーグ

指導関係は、サンドバーグが経済や政府における女性の役割について論文を書き始めたときに始まった。サマーズは、彼女にとって最も協力的な教師だった。その後、彼女はサマーズに続いて、まず世界銀行でアナリストとして、そして財務省でチーフ・オブ・スタッフとして活躍することになる。
出典: (PushFar) (Together)
偉人を指導した偉大な人たち

キャリアに関するアドバイスを読んだことがある人なら、メンタリングがキャリアの成功や効果的な昇進のために非常に強力で重要な要素であることを目にしたことがあるのではないだろうか。基本的に、メンタリングとは、個人が自分の知識、スキル、経験を共有し、他の人の成長と発達を助けるという概念である。しかし、歴史上最も成功した人たちの何人かは、自分自身もメンタリングを受けたことがあることを知っているだろうか。
スティーブ・ジョブズからジークムント・フロイトまで、有名なメンターとメンティーの関係の例をみていきましょう。