多摩から東大へ!日本一の中高一貫共学校「渋幕」のすべてを知る男が仕掛ける「MI」とは何か

幼小中高が同じ構内にある明星(東京・府中市)。ここに2026年、新たに6年間中高一貫コースである「明星Institution中等教育部(MI)」が開設される
開設準備室から足掛け43年間、日本一の中高一貫共学校「渋幕」と共にあり、進路部長として東京大学合格者数を70人以上にまで押し上げる役割を担った男が立ち上げる“MI”とは何か。旧知の教員も参集し、渋幕で培った経験と「出口」志向のカリキュラムにより、東京多摩地区の頂点を目指す。(ダイヤモンド社教育情報、撮影/平野晋子)
井上一紀(いのうえ・かずのり) 明星中学校・高等学校・明星Institution中等教育部校長

井上一紀
1956年東京生まれ。成蹊大学法学部卒業後、一般企業勤務をへて、82年に渋谷教育学園幕張高等学校(86年から中学校も併設)の開校準備室に。83年の高校開校後は社会科教員となる。90年から渋谷幕張シンガポール校の立ち上げに参画、教頭を長く務める。2005年に早稲田大学系属早稲田渋谷シンガポール校の1期生の卒業のタイミングで帰国。渋谷教育学園幕張中学校・高等学校の進路部長を務め、19年から校長補佐も兼務。25年より現職。
ゼロから日本一の中高一貫共学校となった「渋幕」
――東京多摩地区にある学校からの東京大学合格者数は、2025年に66人。その半数近くは私立中高一貫男子校の桐朋と東京都立高校の国立(くにたち)が占めています。残りは都立高校が6人に対して、吉祥女子など私立中高一貫校が16人、立川国際など都立中高一貫校が17人となっています。
井上 多摩でも私立と都立の中高一貫校が実績を上げてきていますね。
――井上先生の古巣である渋谷教育学園幕張(渋幕)は、25年に東大合格者を75人出しました。多摩にある全校の合計よりもだいぶ多い。そんな渋幕のすべてを知る井上先生に今日はじっくりとお話を伺えればと思います。
井上 私が渋幕に入ったのは、高校開校前年の1982年のことでした。校舎は建設中で、プレハブ造りの開設準備室から千葉市内の中学校を中心に生徒募集のパンフレットを配って歩きました。銀座に本社があった上場企業で営業を担当していた3年半の経歴が買われたのかもしれません(笑)。教職課程は修めていましたが、教員試験に合格しても採用がゼロだったりした時代です。そういえば、その昔、住友銀行に勤務されていた田村哲夫校長(現・学園長)は、私のいた会社を担当されていたそうで、とてもご縁を感じました。
――千葉県にある私立校は公立を落ちた子が通う受け皿でした。渋幕ができるとき、塾関係者は「麻布みたいな東京の学校が千葉にできる」と喜んだものです。管理教育で有名な千葉に、自由な雰囲気の共学校が新たに生まれるからと。
井上 訪問先の中学校からは、「何でそんなでかいことを言うのか」とお叱りも受けました。当時の千葉県は公立王国で、旧制中学の伝統的なことが優先されましたが、渋幕は新しい学校でしたので、田村校長の主導のもと生徒のための新しいプログラムや制度が積極的に取り込まれていきました。
公立と私立の差が授業料の違いなら、そこを補えばいいということで、最初のころは特待生制度を導入して、いい生徒が入って来てくれました。現在も各学年で一定数、特待生が選ばれています。今は、お金というよりも、それが生徒のプライドになっています。
――渋幕で東大合格者が増えていった経緯を教えてください。
井上 最初の東大合格者は、1浪でしたが1期生から出ました。86年は併設した中学校が開校した年ですが、「これで何とかなる」という気持ちを皆持ちました。最初の1人は大事です。6期生からは初めて女子の合格者が出ました。当時の田村哲夫校長は、「10人になるまでが肝心」と常々おっしゃっていました。実際、年に数人は確実に合格するものの、2桁になるまで10年以上かかりました。
――10人から先は、20人、30人と合格実績が伸びるのは早い。
井上 この後は5年周期で合格数は20人、30人と飛躍的に伸びました。学年主任をした27期生が卒業した2012年に49人の合格者が出て、初めて全国ベスト10に入りました。その後、進路部長2年目の17年には76人の合格で全国ベスト5入り、18年には最多の78人が合格をしました。
――生徒募集はどのように推移しましたか
井上 中学校が開校してからは募集範囲が拡大して、県内はもとより、東京は23区だけではなく多摩地区からも、埼玉や神奈川、茨城からも生徒が通うようになりました。中学は、最初120人程度の募集人数から始めて、現在は1学年280人程度まで徐々に増えていきました。高校は逆に募集数が現在ではかなり少なくなりました。
――都内にある東大実績校は、男子校と女子校に分かれますから、共学志向の上位生が集まりますよね。
井上 学園の母体である渋谷女子中学校・高等学校も、1996年に共学化されて渋谷教育学園渋谷(渋渋)となりました。進路部長として、東大に多く入れたいとぶれずに考え続けたことで、渋幕は共学校として東大合格者数全国ベスト10の上位にある学校という評価が広まっていきました。
学年主任は進路部の経験者というのが一番ですが、学年団の中に進路指導がきちんとできる先生を入れてもらうようにしました。学校としての出口の形をしっかり伝えていくことが大切です。学年主任の手腕が結構影響しますね。
――ライバル校はどこでしたか。
井上 全国ベスト10になってからは、進路部長として、最初は東京学芸大学附属高校を意識していました。ここを超えれば共学校で日本一になれると。
――学芸大附属はその後、落ちていきますね。次はどこを。
井上 近年は、やはり共学の西大和学園(奈良)や日比谷高校、横浜翠嵐高校などの動向が気になっていました。
「渋幕」流カリキュラムの神髄
――中高一貫校ではいち早く、年間の授業計画を通して学習内容の全体像を示す「シラバス」を渋幕は導入しています。カリキュラムにはどのような特徴があるのでしょうか。
井上 東大合格者数が2桁になったころから、中高6年間の一貫カリキュラムの方が、力がつくことが分かってきました。さらに、その6年間のカリキュラムをA・B・Cの3つのブロックに分けます。特に中1・中2のAブロックは早くよりもじっくりしっかり取り組んで、学習の方法や習慣を確立して、基礎学力を確実に身に付けるため、30人ほどの少人数での教育を行います。5教科に重点が置かれます。
――中3からBブロックに入るタイミングで、全国規模の模試に参加しましたか。
井上 中学では、日本中の上位進学校がこぞって受けるZ会の「中学アドバンスト」に、年1回だけ参加しました。論理的思考や表現力が問われる試験で、全国レベルでの力試しという点では意味があったと思います。経年でデータを比較しながら学力を見ていくと、中3の時の力は、そのまま出口である高3までつながることを体感してきました。
――そうなりがちです。桜蔭でも、中3でガラッと変わるといいますから、おっしゃるような効果があるのでしょうね。
井上 先生方も、中学の課程を終える最初の2年間(Aブロック)が大きいという意識をすごく持っています。

[[聞き手][聞き手][聞き手]] 森上展安(もりがみ・のぶやす) 森上教育研究所代表 1953年岡山生まれ。早稲田大学法学部卒。学習塾「ぶQ」の塾長を経て、1988年森上教育研究所を設立。40年にわたり中学受験を見つめて[聞き手]た第一人者。父母向けセミナー 「わが子が伸びる親の『技』研究会」 を主宰している。
――スタートダッシュですか。中2までに中学3年間分の学習は終わらせる先取り学習ですね。
井上 それほどすごいダッシュ力というのではなく、安定した基礎固めをすることが大切だと思います。単位数に余裕があるので先取りもしますが。
――都内にある学校はどうしても塾通いが多くなりがちです。渋幕や横浜の聖光学院のように東京以外の学校は自前でやっていこうとなりますか。
井上 各自の戦略もありますでしょうから、塾通いに特に制約はありませんでした。ただ、学校の授業だけで大丈夫だよと、中学の段階では言い続けていました。
――特に女子の難関・上位校では中学の進度はゆっくりしているので東大を目指すような生徒には物足りない。理系科目の指導法が昔とあまり変わらないところもあるようで、アフタースクールに通う傾向があるようです。
井上 渋幕でも女子のモチベーションが非常に高くて、近年は理IIIにも合格者が出ていました。早い段階から塾に通う生徒もいると思います。
――中3・高1のBブロックはいかがですか。
井上 この時期は自分自身を見つめ直し、視野を広げていく期間です。芸術など一部科目が選択制となりますが、学力だけではなく、この時期には多様なキャリアプログラムの実施、卒業生講話など、いわゆるメタ認知能力の涵養を意識します。
次の高2・高3のCブロックは、明確な将来の目標のために何をすべきかを考え、自分自身に課題を課していく「自己認識の完成」を目指す時期です。幅広い科目選択制から、受験勉強は戦略的に自分のカタチをもって臨むようにしてもらいたい、そういう指導をしていきたいと考えていました。
――受ける大学も含め、すべては自分自身で選び取る。
井上 渋幕では、進路指導はしないので、個人が自己責任で、企図するキャリアに見合う大学・学部を選択し、一人一人がその目的達成のための戦略を構築します。教員は、そのためのバックアップを行います。
その点、明星高校では系列の大学への内部進学ができますし、学校推薦型や総合選抜型での他大学進学も多く、現役大学進学率99%と浪人生がいない状況です。中学での特別選抜クラスもありますが、国公立大学の合格実績は高校から始まるSMGS(スーパー明星グローバルサイエンスコース)の生徒がほとんどです。とても合理的ではあるとはいえ、本当はもう少し全体でも冒険をしてもらいたいとは思うのですが。
――それで、今回の完全中高一貫コースである明星Institution中等教育部(MI)の立ち上げとなったわけですね。
多摩から国公立大学の最高峰を目指す

MIは最難関国公立大学への合格を飛躍的に増やすことが目標に
――改めて多摩にある私立中高一貫校を見ると、難関・上位校といわれるのは、男子校の桐朋(国立市)と女子校の吉祥女子(武蔵野市)、共学校では早稲田大学系属早稲田実業学校(国分寺市)くらいです。
井上 早実は、入学時の難度を考えるともっとチャレンジすればと思ってしまいます。私がやはり立ち上げから参画した同じ系属校の「早稲田渋谷シンガポール校」からは、ほぼ全入となった今でも、東大や京大を志向する生徒が毎年一定数存在しています。
――早慶の付属・系属校は、理系進学の比率が3割程度といずれも低めです。
井上 今回、MIを立ち上げることで、多摩地区から東大をはじめとする国公立最難関大学を目指す共学の中高一貫校を実現したいと考えています。初年度の募集は70人です。新たにMI担当として採用した10人程度の教員は、大多数が渋幕や渋渋、シンガポール校の元同僚とその卒業生の教員です。中には私が担任だった先生もいます(笑)。気心が知れているし、カリキュラムの運用上のさじ加減も分かる。生徒のモチベーションを高め、グローバルやキャリア教育も含めて、アイデンティティをしっかりと持てるように丁寧に指導してくれると思います。
――カリキュラムもプログラムも、渋谷教育学園での経験とノウハウが生かされるわけで、これまで多摩地区にはなかった学校が生まれると思います。入試は、具体的にどのように組み立てますか。
井上 一般生入試は、2月1日午後の1回に募集人員20人で国算2科を設定しました。実際の募集の中心となるのは、3日と5日です。特待生を含む20人を募集する3日2回は4科です。各10人募集の3日午後3回は2科、5日4回は4科となります。募集人数はあくまで目安で、受験生の状況に応じて対応したいと考えています。
――難関・上位校の併願先を狙っていますね。具体的にはどの学校でしょう。
井上 男子校では1日と2日に入試がある桐朋、女子校は同日程の吉祥女子は確かに意識しています。共学校では同じく1日と2日の渋渋の受験生が、もし通学圏であれば来てくれないかなと思っています。1日の早実は学校のカラーが少し異なるようにも思います。
――そうはいっても、早実が共学化したとき、女子学院の志望者がたくさん受けたこともありました。男子校の東京都市大学付属(世田谷区)とは1日午後と3日と5日がかぶりますね。
井上 それがとても残念です。10月4日の説明会で示した入試出題範囲の「傾向と対策」に続いて、11月15日と12月13日の説明会ではモデル問題を公開する予定です。
――入試問題は受験生へのメッセージです。難関大学を目指す生徒には挑みがいがある内容なのでしょうね。理系の女子に受けてもらうには、国語はそれほど難しくない方がいいと思います。3日の入試では1000人規模の受験生が集まる難関・上位校が並びますが、中堅上位校が抜けています。そこを補う存在になるといいですね。6年後の目標はどのあたりに置かれていますか。
井上 出口の合格実績をしっかりと出すことから逆算して、MIのカリキュラムとプログラムを設定しています。最難関の国公立大学に2桁の合格者を出していけたらと思っています。